| dc.description.abstract |
Latihan lndustri (PGN 4992) adalah sebahagian daripada silibus dan merupakan satu
syarat bagi pelajar Sarjana Muda Pengurusan (Pemasaran ) untuk menjalani latihan
industri dalam proses untuk bergelar graduan. Latihan lndustri adalah sesuai untuk
pelatih sebelum bergraduat kerana pelatih dapat menimba ilmu dan pengalaman yang
tidak diperolehi di bilik kuliah. Latihan lndustri juga dapat memberi pendedahan
kepada pelatih terhadap suasana kerja yang sebenar. Di samping itu pelatih dapat
mempratikkan dan mengaplikasikan teori yang dipelajari di dalam bilik kuliah
semasa menjalani latihan. Latihan lndustri juga memberi peluang kepada pelatih
untuk memperbaiki skil interpersonal dan mengumpul pengalaman untuk digunakan
di masa akan datang. Sepanjang 12 minggu menjalani Latihan lndustri, pelatih telah
ditempatkan di sebuah syarikat pengedaran buku yang beroperasi di Larkin Perdana,
Johor Bahru. Di Syarikat Tersebut pelatih telah ditempatkan di dua bahagian iaitu
bahagian pengurusan kedai dan pentadbiran. Melalui latihan yang diberi oleh pihak
syarikat, pelatih telah menemui beberapa sistem yang perlu diberi perhatian dan
tindakan. Setelah mengenalpasti beberapa sistem yang terdapat dalam syarikat,
pelatih membuat keputusan untuk menekankan kepada tiga sistem iaitu Sistem
Jualan Langsung bagi unit korporat, Sistem Merekod Perbelanjaan Syarikat dan
Sistem Pesanan dan Penghantaran Buku. Pelatih telah banyak memperoleh ilmu dan
pengalaman ketika diberi peluang untuk membantu melaksanakan sistem tersebut.
Pelatih telah mengenal pasti permasalahan yang terdapat pada setiap sistem tersebut.
Selain itu pelatih juga menyertakan punca dan kesan dari permasalahan tersebut
terhadap syarikat. Dengan ini, pelatih telah mencadangkan beberapa langkah untuk
penyelesaian masalah yang terdapat dalam sistem dan seterusnya membincangkan
implikasi dari cadangan yang diberi. Harapan pelatih agar apa yang pelatih ingin
sampaikan sedikit sebanyak dapat memberi manfaat kepada syarikat khususnya
dalam meningkatkan prestasi pengurusan serta operasi syarikat agar mencapai
matlamat syarikat. |
en_US |